英媒评价亚太地区疫情(全球疫情下的亚太健康发展论坛)

为什么这几年奥利奥在中国有点玩不转了?

不过
，进入2015年后，奥利奥业绩就开始出现了下滑 ，其中最大的原因是三只松鼠等坚果品牌的崛起
，冲击了饼干市场，坚果取代饼干成为了比较受欢迎的零食。为了应对下滑的问题 ，奥利奥这几年也做出了调整
，不再只针对儿童，在营销上做了很多创新 ，比如在2017年推出了奥利奥音乐盒
，上线1两小时，2万个销售一空 。

奥利奥品牌持续增长逻辑品牌时刻跟中国消费者在一起时刻洞察消费者需求 ，如推出“寻宝玩心”活动
，揭晓描绘当代孩子业余生活场景的《当代百子图》，在地铁站和微信小程序推出 ，以幽默方式带动大家解锁玩心，缓解生活压力和焦虑
。

奥利奥的成功在于其不断创新的精神与策略调整。从1912年的经典配方到2021年的“0糖奥利奥 ”
，从2018年的咸辣口味到跨界营销与互动模式的探索，奥利奥通过不断推陈出新 ，抓住消费者眼球 。与故宫、完美日记等IP的联名
，以及与支付宝的AR小游戏合作，展示了奥利奥在不同领域的跨界营销能力
。

进入中国：1997年进入中国 ，曾占有一席之地
，成为小朋友的社交货币，但因玩不转本土化 ，很快被乐事 、可比克抢占市场份额。易主：2000年之后
，宝洁开始剥离非核心品牌，2012年宣布以295亿美元（约188亿元人民币）的费用向家乐氏出售品客薯片 ，正式退出食品行业 。

辣味冲击限量装 上市时间：2018年8月16日 奥利奥在中国市场推出了辣味冲击限量装
，包括酷爽芥末味和大吉大利辣鸡翅味饼干，受到消费者追捧 ，上架9小时内售罄
。奥利奥还发起话题活动和小程序，邀请用户创造各种奇葩口味。

奥利奥的成功秘诀在于其玩转营销
、持续创新的能力 。面对不断变化的市场环境和消费者需求
，奥利奥敢于适时改变生产与营销策略，不断探讨消费者所需并做出对应产品的创新
。同时 ，奥利奥精心打造各类具有创意的广告和营销活动
，展现出自身鲜明的玩乐特色，以此在复杂多变的消费市场中保持稳定的优势地位。